إتخاذ القرارات للمدراء

إتخاذ القرارات للمدراء

  •  التعليقات  0

يعرف بعض علماء الإدارة بأنها عملية إتخاذ قرارات ولا شيء غير ذلك! 

لعلهم يبالغون قليلاً في حصر الإدارة على عملية اتخاذ القرارات، لكننا نؤكد أن اتخاذ القرارات هو المحصلة النهائية لكل عمليات الإدارة الأخرى، فنحن نخطط أي أننا نتخذ قرارات حول المستقبل، ونحن نراقب أي أننا نتخذ قرارات حول شكل النتائج التي نريد أن نحصل عليها من موظفينا، والأمر يتعدى ذلك إلى المواقف والمشكلات التي تواجه المدير خلال يوم عمله كيف سيتخذ القرار المناسب لها؟ وقد يصل الأمر إلى مجموعة من الفرص وليس المشكلات التي تقف أمام المدير ليتخذ قراراً حولها فليس للمؤسسة إمكانية استثمار جميع الفرص! إذا ما هي الفرصة الأفضل لنا؟ هذا موقف أكثر تعقيداً مما تظن. لذلك يأتي برنامج إتخاذ القرارات ليركز الضوء على أهم الطرق والنماذج التي تساعدنا في اتخاذ القرارات المختلفة سواءاَ كانت البائل قليلة أو كثيرة أو كانت على شكل مشكلات أو فرص أو تحديات. عش معنا أمتع اللحظات وتعلم فن وعلم إتخاذ القرارات.

الأهداف التدريبية
سيكون كل متدرب بعد نهاية البرنامج قادراً على :

  • الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية
  • القدرة على تحليل المشكلات باستخدام النماذج الإدارية الحديثة
  • ممارسة مهارات اتخاذ القرارات في ظل الأزمات والضغوط
  • ممارسة طرق اتخاذ القرارات ونماذجه الرئيسية
  • التعرض للحالات العملية المختلفة التي تمكنه من فحص وقياس حكمته في اتخاذ القرارات.

المحتويات التدريبية
الجزء الأول: اتخاذ القرارات والمفاهيم الرئيسة

  • مفهوم اتخاذ القرار
  • مثلث القرارات الصائبة (أركان القرار الصحيح)
  • قواعد جمع المعلومات الخاصة لاتخاذ القرار
  • أنماط متخذي القرارات الأربعة
  • قياس درجة فاعلية القرار 
  • صناعة القدرة في اتخاذ القرارات في ظل الأزمات
  • حقائق تصنع الحكمة لدى متخذ القرار
  • الجزء الثاني: تحليل المشكلات بطرق إدارية 

أهمية تحليل المشكلات قبل اتخاذ القرارات

  • أين تقع معظم القرارات والمشكلات (مربع الأولويات)
  • النموذج المثالي في تحليل وحل المشكلات 
  • نموذج شجرة القرارات 
  • نموذج عظام السمكة 
  • نموذج الخرائط الذهنية 

الجزء الثالث: نماذج اتخاذ القرارات

  • نموذج سايمون
  • نموذج جامعة تورنتو 

الجزء الرابع: طرق وتقنيات اتخاذ القرارات

  • طريقة المصفوفة في اتخاذ القرارات Matrix.
  • طريقة أكثر الأكثر Maxi Max.
  • طريقة أقل الأكثر Mini Max.
  • طريقة القيمة × الاحتمال.
  • طريقة تأثير الفراشة Butter fly effect.
  • كيفية استخدام طرق اتخاذ القرارات وفقاً لموقف القرار.

رسوم البرنامج (Online) 

290 $ 
يعقد البرنامج عبر قاعة التدريب الالكتروني Online Training  بتاريخ 19 أوجست 2016
بادر بالتسجيل واحصل على خصم 10% للتسجيل المبكر قبل 15 يوليو 2016

شارك الدورة على :


التعليقات

القائمة البريدية

للحصول على آخر أخبار ثابت حجازي املئ النموذج التالي :

معلومات الاتصال بثابت حجازي
   :  +966 59 766 5171
  :  +966 59 766 5171
  :  info@thabethejazi.com
تغريدات تويتر
فيس بوك