تكتسب دورة إعداد الخطط الاستراتيجية وخطط العمل السنوية أهميتها من كونها دورة متكاملة تركز على تأهيل المشاركين لكتابة الخطة الاستراتيجية وكتابة الخطة التشغيلية وربطهما معاً بانسجام تام، فالتخطيط الاستراتيجي بخطواته العشر هو رسم واضح لملامح المستقبل المنشود بينما التخطيط السنوي التشغيلي هو إثبات عملي لنية وخطة الفريق للسير قدماً نحو هذا المستقبل، مترجمين هذه النية على شكل أهداف وإجراءات وخطوات عمل قصيرة المدى. 

الفئة المستهدفة:

• أعضاء مجلس الإدارة.
• مدراء الإدارات العليا.
• مدراء الإدارات الرئيسية المعنيين بالمشاركة في التخطيط.
• مدراء الأقسام المختلفة المعنيين بالمشاركة في التخطيط.

أهداف البرنامج :
بعد إجتياز البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على:

• إدراك أهمية التخطيط الاستراتيجي لإحداث قفزات نوعية في مراحل نمو المؤسسة والسوق.
• فهم المعاني الجوهرية في التخطيط الاستراتيجي بوضوح تام (التفكير الاستراتيجي، التخطيط الاستراتيجي، التخطيط التشغيلي).
• التعرف على نماذج التخطيط الاستراتيجي الأكثر شهره عالمياً.
• ممارسة خطوات التخطيط الاستراتيجي وفق نموذج فايفر Pfieffer  بكفاءة عالية.
• كتابة الخطة الاستراتيجية بصيغتها النهائية وبالتشارك مع فريق التخطيط.
• الربط بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل (التخطيط التشغيلي).
• كتابة خطة العمل (التشغيلية) باستخدام سباعية التخطيط التشغيلي.

التسجيل حالياً غير مفتوح لهذه الدورة عبر القاعة الإلكترونية.